4月6日，西王特钢举行“抓管理、促产量、降成本、提效益”推进大会。

       西王特钢董事长张健对疫情防控期间，各系统各单位在复工复产中取得的成绩表示肯定。他说，西王特钢在集团公司的正确领导下，战疫情、抓生产、稳工艺、勇创新，多措并举、全力以赴，跑出了西王特钢复产达产的“加速度”，同时也检验了公司干部职工的凝聚力与执行力。下一步，西王特钢将紧紧围绕“抓管理、降成本、提效益”的总体要求，以“管理创新、技术突破、产业升级、产品换代”16字方针为指导，推进扁平化管理，推进装备升级和工艺创新，加强产品结构调整，以信息化提升及智能化引进为手段，提升工作效率。全体员工要继续发扬“永不言败、艰苦奋斗”的西王精神，统一思想，掀起鼓足干劲添措施、狠抓落实求突破的热潮，持续推进企业稳健高效发展。

       西王特钢总经理张庆生总结前期工作，并对下一步计划进行部署要求。指出西王特钢克服外部环境的影响，深挖内部潜能，探索新的生产模式，3月份保持满负荷生产，原料供应充足，销售发货高位运行，盈利能力提升显著。下一步公司将从新平衡、新秩序、新目标三大方面开展工作，同时通过强化人才梯队建设、酬薪改革等新的激励制度，调动全员积极性创造性，奋力完成新任务目标。

      会上，生产系统、采购系统、销售系统负责人分别发言，总结工作并提出下阶段计划。

      西王特钢经理班子、生产系统主要负责人及技术人员参加会议。